3月10日，高碑店首衡國際酒店內群英薈聚，愛助農數(shù)字化生態(tài)2025區(qū)域合伙人年會盛大召開。來自全國各地的200余城市合伙人齊聚一堂，共同探討行業(yè)破局之道，見證愛助農數(shù)字化生態(tài)的全新啟航。

戰(zhàn)略破局：直面趨勢，重構行業(yè)未來

愛助農董事長余金華先生以《總體戰(zhàn)略》為主題，為行業(yè)轉型劃出清晰路徑：  

關鍵詞1：AI革命加速行業(yè)銷售模式重構

AI技術的爆發(fā)正以你無法想象的速度沖擊各個領域，傳統(tǒng)貿易層層加價模式即將終結。董事長余金華先生指出，未來行業(yè)將向無人化智能服務躍遷，唯有主動擁抱平臺化轉型，才能避免被技術浪潮淘汰。 

關鍵詞2：產(chǎn)業(yè)轉型的危與機

在全球格局深刻演變、中美戰(zhàn)略博弈持續(xù)深化的當下，余董著重指出：民營企業(yè)若要在戰(zhàn)時經(jīng)濟新常態(tài)中把握機遇，必須完成價值體系的戰(zhàn)略性重構——要么通過差異化創(chuàng)新實現(xiàn)破局突圍勇立潮頭，要么在滾滾時代潮流下喪失發(fā)展動能。他強調，唯有構建產(chǎn)品價值+服務價值雙輪驅動的平臺型商業(yè)模式，方能在危機中孕育新機，開辟可持續(xù)發(fā)展之路。

四步戰(zhàn)略：從區(qū)域倉到本地生鮮供應鏈平臺的進階之路

真金白銀助力合伙人騰飛 ，“讓城市合伙人賺到錢”，余金華董事長的話擲地有聲。

2025年核心政策引發(fā)全場沸騰：

• 讓利70%代采費給倉主

• 物流費收益100%歸屬倉主  

• 待拓展線路愛助農補貼物流費  

• 倉主拓展區(qū)域內分倉加盟費70% 分享給倉主

• 倉主本地貨源代賣費100%返給倉主

• 愛助農數(shù)字化生態(tài)3000萬投入研發(fā)的智能系統(tǒng)免費向城市合伙人開放

科技賦能：從田間到餐桌的智能革命 

供應鏈專家肖洪濤總現(xiàn)場分享愛助農數(shù)字化生態(tài)“采配銷協(xié)同”體系。

近百人采購團隊為全平臺近千個類目25000+sku提供供應商資質篩選、貨品品質把控及價格行情比對；為保證農產(chǎn)品綠色環(huán)保有品質，愛助農數(shù)字化生態(tài)投資300余萬元自建檢測中心，為老百姓買到安全、綠色、無毒害的蔬菜水果保駕護航；

近50余人的專業(yè)履約團隊為每一筆訂單的成功交付從揀選分貨到物流配送等全環(huán)節(jié)提供專業(yè)、高效的服務；

全國四大片區(qū)、十余位資深生鮮人作為銷售合伙人為我們所有的開放合伙人提供“陪伴式成長、陪跑式升級”服務，讓每一位城市合伙人都能在愛助農數(shù)字化生態(tài)平臺里找準自己的定位和升級目標。

技術合伙人楊奧總現(xiàn)場演示了最新上線的AI智能訂貨系統(tǒng)，該系統(tǒng)可根據(jù)用戶歷史數(shù)據(jù)自動生成采購建議，降低決策成本30%以上。

未來展望：做農業(yè)數(shù)字化生態(tài)的共建者

圓桌論壇上，愛助農數(shù)字化生態(tài)董事長余金華先生金句頻出：  

愛助農的終極目標不是成為平臺，而是賦能城市合伙人成為本地生鮮集采集賣平臺，打造共生共榮的農業(yè)數(shù)字化生態(tài)圈。未來五年，我們將培育100個區(qū)域農產(chǎn)品品牌，讓城市合伙人、采銷合伙人、供應商共享發(fā)展紅利！  

當AI遇見農業(yè)，當傳統(tǒng)碰撞創(chuàng)新，愛助農數(shù)字化生態(tài)正以億元級的投入、智能化的布局，開啟農業(yè)供應鏈的深度變革。在這里，每個區(qū)域倉主都不再是孤軍奮戰(zhàn)的個體，而是萬億級農業(yè)生態(tài)的重要拼圖。